soal kuis manajemen umum

Soal :
1. Siapa yang sebenarnya membutuhkan manajemen dan kenapa manajemen harus ada ?
2. Mengapa pada lower manajemen manajerial skill lebih kecil dibandingkan technical skill?
3. Mengapa dalam sebuah organisasi diperlukan suatu rencana/planning?
4. Tentukan berapa jumlah bawaan yang harus diawasi bila pimpinan memiliki 3 orang bawahan?
5. Apa yang dimaksud dengan promosi ?
6. Apa yang dimaksud dengan demosi ?
7. Sebutkan sebab utama konflik sering timbul dalam organisasi ? (3)
8. Sebutkan & jelaskan gaya kepemimpinan yang anda ketahui & ciri-cirinya ?

Jawaban :
1. - Yang membutuhkan manajemen antara lain :
1. Manusia (Individu)
2. Perusahaan kecil (mikro)
3. Perusahaan besar (makro)
4. Perusahaan multinasional
5. Dsb.
- Manajemen harus ada tujuannya adalah agar tercapainya yang diinginkan yang termanajemen dengan baik.

2. Pada lower manajemen manajerial skill lebih kecil dibandingkan technical skill karena pimpinan tingkat bawah lebih banyak berhadapan dengan para pekerja operasional secara langsung dimana tugasnya membimbing para petugas operasional sedangkan tingkat bawah harus mengetahui seluk beluk kegiatan operatif.

3. Dalam sebuah organisasi diperlukan suatu rencana/planning karena masa depan penuh dengan ketidakpastian. Untuk itulah rencana harus disusun dengan baik dan tersusun sesuai rencana untuk mengatasi hal-hal/ kendala yang terjadi.

4.

5. Yang dimaksud dengan Promosi adalah salah satu motivasi bagi para pegawai untuk menunjukkan prestasi-prestasinya yang besar.

6. Yang dimaksud dengan Demosi adalah penurunan jabatan dikarenakan seseorang tidak mampu menjalankan tugas-tugas yang diberikan.

7. Sebab utama konflik yang sering timbul dalam organisasi antara lain ;
1. Konflik dalam individu
2. Konflik antara individu di dalam organisasi yang sama.
3. Konflik antara kelompok dalam organisasi yang sama.
4. Konflik antara individu dengan kelompok.
5. Konflik antara organisasi.

8. Gaya kepemimpinan yang saya ketahui dan cirri-cirinya yaitu sebagai berikut ;
1. Tipe Otokraris : pimpinan selalu memerintah bawahan dengan menyuruh agar bertindak sesuai keinginannya.
2. Tipe Patenalis : selalu beranggapan bawahannya belum dewasa dan harus mempersiapkan segala sesuatunya dengan baik.
3. Tipe Kharismatik : sifat-sifat yang timbul dari pribadinya yang mempesona.
4. Tipe Militerisme : selalu mengomandokan apa saja yang seharusnya dilakukan dengan sifat keras.